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店主微商货源网对于微商2.0时期的介绍

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上一期我们讲完了微商1.0时期的内容,这里我们店主微商货源网就来讲讲微商2.0的与众不同,通过这里的介绍,加上大家的总结希望大家可以体会到微商操作的真谛。

微商2.0

随着微商市场日益饱和,单一品牌吸收代理的能力开始下降,外界对微商产品的质疑也越来越多,号称年回款100亿的微商品牌“魔能国际”就曾被曝涉嫌诈骗。到2017年,婉婉明显感到生意不好做了,她的月收入也从六位数缩减到五位数。就在这个时期,以云集、环球捕手为代表的微商平台开始崛起。店主微商货源网对于微商的理解是非常深刻的,大家可以及时关注我们的网站。

和传统微商品牌靠少数单品起家、要求代理大量囤货的模式不同,微商平台提供大量sku,且加盟门槛极低,只要花几百元购买一个“新手大礼包”即可开店,开店后不必囤货,也不必打包发货,所有仓储配送都由平台统一包办,店主们只要协助平台推销,就能拿到分成。

这种“轻松赚”模式迅速引来大批用户,传统微商代理也纷纷转型店主,开始替平台卖货。一位微商从业人士告诉界面记者,仅环球捕手一个平台,去年至少从行业里挖走了上百万职业代理。“传统微商10万代理就能称王,环球捕手一下子洗来几百万,你想会有多少品牌受它影响?” 店主微商货源网对于微商的理解是非常深刻的,大家可以及时关注我们的网站。

乍看之下,微商平台打破了传统的微商套路,发挥出了社群电商的真正潜力。环球捕手创始人李潇曾表示,环球捕手日销售额最高达到2000万;云集微店则号称年销售额100亿,估值超过20亿美金,是微信生态中估值第二高的电商公司,仅次于拼多多。店主微商货源网对于微商的理解是非常深刻的,大家可以及时关注我们的网站。

但细看之下,这些平台的机制其实和传统微商品牌如出一辙。理论上说,加盟微商平台类似于做淘宝客,店主付出时间、精力,换取导购佣金;但不同于淘宝客的是,想加入环球捕手或云集微店,得先交一笔加盟费,而成为“捕手”“店主”后,每招募一个新人,又能获得一定的返佣。店主微商货源网对于微商的理解是非常深刻的,大家可以及时关注我们的网站。

以云集微店为例,在去年整改之前,要成为云集微店的店主,须缴纳一年365元的“平台服务费”;成为店主后,可以邀请其他人加入成为新店主,每位店主邀请到160名新店主(直接邀请30名、间接邀请130名),即可成为“导师”,团队人数达到1000名,可以升为“合伙人”。

店主发展新人没有返佣,但升为导师后,团队每发展一名新店主,导师都能从365元的平台服务费中拿走170元,而合伙人能拿走70元。同时,每位店主在云集微店消费购买商品时,其上级导师和合伙人还能分到公司返还的销售利润的15%。

说白了,这种模式仅仅是把“代理”这个词儿改成了“店主”“导师”,仍然涉嫌靠发展下线牟利,因此被监管部门判定为传销。店主微商货源网对于微商的理解是非常深刻的,大家可以及时关注我们的网站。

遭到惩处后,云集采取了新的政策:新人不再交纳“平台服务费”,改为购买“注册大礼包”,团队层级也改为店主——主管——经理,店主发展新店主仍然没有返佣,主管和经理通过团队纳新获得的返佣则称为“培训费”。云集还会和主管及经理签署劳务合同,这样一来,拉人头的提成就成了公司发给员工的劳动报酬。

更重要的一点是,国内对于传销的法律界定是“人员在三十人以上且层级在三级以上”,云集将团队层级限定在三级以内,超过三级利益关系自动解除,刚好不触及这条线。店主微商货源网对于微商的理解是非常深刻的,大家可以及时关注我们的网站。

云集作出整改是为了合规,但对于云集的大店主来说,这一改制事关重大:只能发展两级下线,意味着他们的收入直线下降。

BK转投达令家后,在内部宣讲中明确表示:云集整改后,底层店主通过销售商品几乎赚不到钱,经理以上又无法再通过拉新获利,收入封顶,“很难给人造成持久的创业的动力”。相比之下,达令家尚处于起步阶段,先进入者可以占据金字塔尖的位置,也就能获得更大的收益。店主微商货源网对于微商的理解是非常深刻的,大家可以及时关注我们的网站。

然而,达令家同样受到三级制度的限制,这意味着当达令家发展到一定规模后,新进店主又将面临无利可图的局面。那时,会不会出现一个新平台,用更优惠的政策抢走达令家的店主?

正如传统微商品牌从代理身上赚钱,在现有的微商体系下,店主才是平台真正的利益来源,失去了店主,平台就会岌岌可危。

店主微商货源网总结的内容都是比较实际的微商知识,这里希望大家可以仔细看我们文章内容的更新,希望通过我们的介绍,让大家对微商有很好的认识。

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